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华为PK小米华为打败小米了

发布时间:2019-08-15 18:16:31

  不久前的一次公开场合,华为消费者业务首席执行官余承东表示,华为2015年上半年在全球的智能出货量接近5000万台。

  而它的竞争对手小米在7月初公布的最新销售量数据显示,截止2015年6月 0日,小米上半年销售量为 470万台。

  华为打败小米了?

  事实上,按照此前华为中国地区部消费者业务总裁朱平的说法,在华为上半年5000万台的销量中,中国市场占比50%;而小米则未并未透露海外市场的销量,这样来看,华为并未真正 完胜 小米。但不可否认的是,包括华为在内的竞争对手们正以迅猛增长的态势直逼小米。

  例如,中国联盟秘书长王艳辉就称,从销售额来看,华为今年上半年在国内市场的营收将超过4 0亿元,已经超过了小米,这主要是因为华为品牌的智能平均售价更高。

  而从增速来看,今年上半年华为销量同比增长40%;小米则增长了 %。

  此外,从小米上半年 470万部的销量来看,低于去年下半年的 500万部,销量出现环比下滑。

  再加上冲着小米而去、在智能 卷土重来 的 60,以及投资酷派并与小米系在、电视、视频等多个领域交锋的乐视,小米并不轻松。

  和小米相比,以华为代表的传统制造派拥有渠道、供应链、加工制造等优势;而小米的优势则是产品和通过互联营销或服务来竞争。

  事实上,MIUI是小米公司与国内厂商竞争的杀手锏。小米第一季度数据显示,通过销售大量的,已经形成了一个1万规模的MIUI用户量和180亿的小米应用商店分发量。如在同样的亏损时,假设是小米和其他厂商都需要亏50元能够获取一个用户,但是很快小米将从MIUI的增值服务中将这笔成本赚回来,而它的竞争对手目前还无法做到这一点。

  不过,包括小米、华为在内的智能厂商都不得不面临市场渗透率趋于饱和的拐点。此前中国智能的年化增长率已经从去年一季度的 9%下降到今年一季度的17%。国际调研机构IDC也表示,2015年中国智能出货量将仅增长2.5%,首次低于全球。

  例如,今年5月时,小米创始人雷军在接受包括《第一财经》采访时坦言,自己同意智能创新到了瓶颈期,整个市场的脚步在放慢步伐。

  但他同时认为,瓶颈期不是坏事。到了瓶颈期,各个厂商才会用心地做好每个细节。 在快速发展的时候,厂商没有时间停下来考虑细节问题。细节问题却往往是用户的痛点,比如永远觉得电池容量不够、永远觉得画质不算好。行百里者半九十,很多用户痛点问题很不容易解决,并不见得比进行颠覆式创新简单。

  特别是在2015年国内智能市场增长整体放缓的情况下,智能的竞争已经进入比拼持久力、生态系统能力、服务能力的阶段。

  可以看到的是,过去一年小米在硬件、文化娱乐、金融、教育、医疗健康等方面进行投资布局。熟悉小米内部事务的知情人士对解读,未来的小米可以理解成:小米(含小米平板)、小米电视(含小米盒子)和小米路由器三大硬件核心产品线是 第一个小米 ,MIUI及其所构建的移动互联内容和服务生态相当于 第二个小米 ,而小米计划花50亿美元投资的智能硬件100家公司将成为 第三个小米 。而建立在小米、MIUI生态之上的、之外小米生态的全新格局,或也是支撑小米高估值的原因之一。

  不过,它的竞争对手速度也不慢。从视频内容起家的乐视正积极进军硬件, 60也已经展开一系列智能家居的投资布局,而在小米还未涉及的指纹识别领域,它的竞争对手已经抢先一步。

  对小米而言,如何实现从起步时的行业颠覆者到转变为持续的行业领跑者,正值考验期。

  而想要在2015年实现8000万至1亿部的销量目标,海外市场对小米变得越发重要。

  目前看来,小米在海外市场的 动能 还远未完全释放。

  一方面,外界对于小米在进军海外市场的专利问题仍有疑虑,另一个疑虑则是,小米在国内的粉丝效应、商业模式是否在国外成功复制?

  专利是行业或者通信业的传统游戏规则和正常的游戏规则。我同意这个游戏规则,但是小米在互联可是领先者。 雷军此前这样回应,他还预计今年小米会申请4000项专利。

  而如何把小米的商业模式复制到海外市场,目前看来小米仍需时间。

  国际市场如果我们的量没有形成一个巨大的规模的话,我觉得做互联服务会为时过早。 雷军说, 所以我们会是一步一步来,就跟四年前我在中国很少谈互联服务一样,到今天我有勇气跟你说在国内我有接近十亿美金的收入,这是需要过程,需要三四年的时间。

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