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地板业集市场将现优胜劣汰局面世界和平

发布时间:2020-02-15 01:09:05

地板业集市场将现优胜劣汰局面

2008年,地板业在全部家居界里几乎集体“失声”。林产工业协会会长张森林就曾表示,2008年行业遇到的挑战决不仅仅是中小品牌的淘汰洗牌,对于一些大品牌来讲,也将迎来最严峻的挑战。

“简单地说,欧美地板业像个德智平衡发展、各方面比较成熟的大学生,中国地板业就像个二年级的小学生,在前几年房地产大兴的时候发了点财,但是还是有些幼稚和任性,并且偏科严重。”12月9日,圣象团体企划部总经理宋涛对说。

金融危机在业界看来只是“压死骆驼的最后一根稻草”,部份企业的倒闭实属必定。但是,这些企业的倒闭跟地板行业长期以来的弊端也不无关系。“在经济好的时候,大多数企业都能经营下去,而在金融危机袭来之时,某些企业的弊端就暴露无遗。”12月5日,上海汇丽地板制品有限公司的履行董事兼总经理黄晓峰对说。

宋涛认为,“中国地板这个‘2年级学生’营销课常考100分;技术课主要靠抄袭,如果不抄袭,肯定不及格;道德课常逃课,反正老师父母也不重视,要考试了就临时抱佛脚,突击一下,实在不行就找公关公司帮助摆平;美术课临摹还行,要让自己画的话,一般人看了常常都摇头。”

这些弊端具体说来,一是没有核心技术。地板分为3大品类——强化地板、传统实木地板和实木复合地板,而传统实木地板的市场份额已经萎缩得很小了,强化地板和实木复合地板技术含量比较高,但核心技术和工艺都被欧美掌握。“近几年,美国和加拿大的337调查诉讼等都暴露了中国企业在技术上的致命伤,在对欧美的出口中,技术壁垒影响愈来愈大。”宋涛不无忧虑地说道。

二是经营管理水平粗放,国内的竞争主要还停留在“低质低价”的成本竞争,管理、品牌、设计、文化等方面非常欠缺,以价格为主的市场竞争环境,使得企业觉得发展这些“软实力”没用,或者是远水解不了近渴。

某地板总经理黄晓锋也表示,中国企业倾向于价格战,只要有一个产品出来大家马上去模仿,模仿出来之后马上就开始大批量生产,进入市场之后大家要抢占市场,由于产品之间差异不大,唯一的办法只能砍价,价格战;你卖得便宜我卖得比你还便宜,你乃至没有利润了,我卖得比本钱还低,我看你怎么办,这就是我们常常看到的国内企业的状态。

宋涛还表示,现在行业的集中度太低,像圣象作为行业老大才占10%左右的份额。只有通过行业“冬季”加速行业整合,淘汰掉一大批粗放的企业,使得“强者更强”,才能催生一批真正具有范围和实力的大型品牌企业,才可能提高企业经营管理的精细化水平。

张森林曾坦言,“现在全国有近5500家地板企业在竞争,这个数字应该减少,最后整合到100家左右,行业才能算步入正轨。”明显,金融危机让地板行业本身存在的弊端暴露无疑,业界洗牌的大趋势不会改变。张森林表示,地板行业最终将出现“强者更强,弱者败北”的局面。

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